Je bent een leidinggevende, coördinator of projectleider. Je wilt beter voorbereid zijn op tijden van verandering en uitgroeien tot een serieuze gesprekspartner voor hoger management. Daarom wil je...
Een veranderende omgeving vraagt ook om aanpassingen binnen je eigen organisatie. In dit programma richt je je op het succesvol implementeren van een veranderstrategie en het zorgen voor acceptatie van veranderingen bij medewerkers. Je ontwikkelt een zorgvuldige aanpak, maakt hiervoor een concreet veranderplan en zorgt dat jouw plannen duidelijk gecommuniceerd worden onder de werknemers. Daarnaast verdiep je je in groepsdynamica en het omgaan met weerstand onder je collega’s. De verbinding tussen de strategie en de wijze waarop externe marktontwikkelingen invloed hebben op keuzen die leiden tot verandering maken dit programma interessant.
ProgrammaDe volgende modules en onderwerpen komen aan bod:
Strategisch management
(6 bijeenkomsten)
- Strategische oriëntatie
- Strategische positionering
- Concurrentiestrategieën
- Interne en externe analyse
- Strategie, cultuur en structuur
- Vormen van samenwerking
- Strategie en verandermanagement
- Geografische spreiding en verticale integratie
- Kritische succesfactoren
- Formuleren van een strategisch plan
Organisatie en verandering
(6 bijeenkomsten)
- Doel en achtergrond van veranderen
- Stromingen in verandermanagement
- Veranderen en organisatiecultuur
- Veranderstrategie
- De verandermanager en leiderschap
- Communicatie tijdens veranderproces
- Implementatie van veranderingen
- Evaluatie van veranderingen
NiveauHBO-deelprogrammawebsite
https://www.ncoi.nl/opleiding/hbo-programma-strategie-en-verandering.html 
